INSTRUCTION N° 1014/DEF/SGA - N° 163918/DEF/DGA relative à l'organisation de l'action sociale à la délégation générale pour l'armement.
Du 20 juillet 2005NOR D E F P 0 5 5 1 8 6 9 J
Préambule.
La présente instruction a pour objet de fixer les modalités d\'application de l\'arrêté du 15 janvier 2001 relatif à l\'organisation de l\'action sociale au ministère de la défense, conformément à son article 10, notamment en ce qui concerne l\'organisation et le fonctionnement de l\'action sociale au sein de la délégation générale pour l\'armement (DGA).
Elle s\'applique également aux organismes dont la liste est définie à l\'annexe I de l\'instruction n° 1030/DEF/SGA du 2 octobre 2001 modifiée relative à l\'implantation des comités sociaux et des commissions restreintes.
Pour les gendarmes de l\'armement, les interventions et la prise en charge des actions sociales individuelles (enquête, démarche…) sont assurées par les assistants de service social du district social de la DGA du lieu d\'affectation. L\'attribution des aides financières relève de la direction locale de l\'action sociale de la région de gendarmerie d\'Ile-de-France.
Pour les écoles de la DGA, établissements publics administratifs, les modalités de leur soutien social sont définies par convention.
1. Organisation.
1.1. Organisation administrative.
1.1.1. Niveau central.
Associé à la définition de la politique d\'action sociale du ministère de la défense, le directeur des ressources humaines, assistant le délégué général pour l\'armement, conduit cette politique au sein de la DGA selon les directives techniques de la direction de la fonction militaire et du personnel civil. À ce titre :
il est membre du conseil central de l\'action sociale et du conseil de gestion de l\'institution de gestion sociale des armées (IGeSA) ;
il exprime les besoins de la DGA en personnel de service social et propose la répartition géographique du réseau social propre à la DGA ;
il dispose au sein de sa direction, d\'une sous-direction des affaires sociales et de l\'expertise dont le sous-directeur peut le représenter au sein des instances sociales de concertation et exerce la fonction de correspondant, pour tout ce qui relève de l\'action sociale avec la direction de la fonction militaire et du personnel civil (sous-direction des actions sociales).
1.1.1.1. Le directeur des ressources humaines a, vis-à-vis des établissements, services, centres et directions de la DGA, les attributions d\'un directeur de l\'action sociale. À ce titre il conduit, coordonne et contrôle la politique d\'action sociale au profit de l\'ensemble du personnel. Il exerce cette fonction dans le cadre des directives techniques qu\'il reçoit de la direction de la fonction militaire et du personnel civil (sous-direction des actions sociales) et dispose de moyens en personnel (conseillers techniques et assistants de service social) et financiers mis à sa disposition par cette direction.
1.1.1.2. Par délégation du directeur des ressources humaines, le sous-directeur des affaires sociales et de l\'expertise est chargé notamment :
d\'étudier et proposer les mesures d\'ordre général concernant l\'action sociale à la DGA ;
d\'exprimer les besoins spécifiques des ressortissants de la DGA en matière d\'action sociale ;
de coordonner et animer la mise en oeuvre, dans les districts sociaux de la DGA, de la politique d\'action sociale ;
de faire connaître aux districts sociaux les orientations retenues et notifier les moyens propres à leur mise en oeuvre (crédits délégués et droits de tirage) ;
de veiller au bon fonctionnement des comités sociaux ;
de veiller à la mise en place du personnel social nécessitaire (conseillers techniques et assistants de service social) dont il centralise la notation après intervention des chefs de district social dans le cadre de la réglementation en vigueur dans ce domaine.
À ces titres, il exerce la fonction de correspondant pour tout ce qui relève de l\'action sociale avec la direction de la fonction militaire et du personnel civil (sous-direction des actions sociales).
1.1.1.3. Le sous-directeur des affaires sociales et de l\'expertise est assisté d\'un conseiller technique de service social.
En qualité de chargé de mission pour l\'action sociale auprès du sous-directeur, ce conseiller technique de service social lui donne son avis et lui fait part de ses analyses et propositions sur les actions sociales. Il est chargé plus particulièrement d\'assurer :
la direction technique professionnelle, la coordination et le contrôle des activités des conseillers techniques et assistants de service social de l\'ensemble des districts sociaux de la DGA. À ce titre, il est le référent technique de ce personnel pour tout ce qui concerne l\'exercice de la profession d\'assistant de service social incluant les actions de formation professionnelle continue ;
l\'instruction des dossiers dépassant les attributions dévolues aux chefs des districts sociaux soumis pour décision au sous-directeur ou à la direction de la fonction militaire et du personnel civil (sous-direction des actions sociales).
Il est consulté pour tout ce qui concerne la notation et l\'avancement des conseillers techniques et assistants de service social et en général tout ce qui concerne l\'évolution de leur situation statutaire et professionnelle.
Il assure enfin l\'interface avec les structures sociales extérieures au ministère de la défense.
1.1.1.4. Le sous-directeur des affaires sociales et de l\'expertise dispose au sein de sa sous-direction, d\'un bureau du dialogue social et de l\'action sociale chargé plus particulièrement de :
la répartition et le suivi des crédits et droits de tirage délégués aux districts sociaux ;
la centralisation et l\'exploitation des propositions des districts sociaux et comités sociaux pour l\'établissement des prévisions en matière de crédits budgétaires à l\'attention de la direction de la fonction militaire et du personnel civil (sous-direction des actions sociales) ;
la gestion administrative des conseillers techniques de service social et assistants de service social qui précédemment affectés dans les établissements du groupement industriel des armements terrestres (GIAT) sont en position de congé parental, de disponibilité et de détachement, soit auprès des centres de la société GIAT industries, soit auprès d\'autres administrations. Ces personnels sont affectés pour ordre à la direction des ressources humaines ;
la préparation des travaux de notation et d\'avancement des conseillers techniques et assistants de service social relevant de la DGA.
Le conseiller technique de service social, chargé de mission auprès du sous-directeur des affaires sociales et de l\'expertise est consulté, en tant que de besoin, pour toutes les activités dévolues à ce bureau en matière d\'action sociale. À ce titre, il exerce une mission d\'expertise et de conseil.
1.1.2. Niveau local.
L\'organisation, la composition, la zone de responsabilité, le siège des districts sociaux et la qualité des chefs de district social de la DGA sont fixés en annexe.
1.1.2.1. Sur proposition du directeur des ressources humaines, le chef du district social est le directeur de l\'organisme de la DGA support du district social.
Dans le cadre des directives du directeur des ressources humaines, le chef de district social conduit, coordonne et contrôle la mise en oeuvre des actions sociales dans sa zone de responsabilité. Il fait part en permanence de ses propositions en matière d\'adaptation et d\'évolution du dispositif social et veille à l\'application de la réglementation. Dans le cadre des directives techniques de la direction de la fonction militaire et du personnel civil (sous-direction des actions sociales), il est chargé notamment :
de gérer les crédits sociaux affectés au district social ;
de présider le comité social et la commission restreinte ;
d\'exercer, à l\'égard des établissements gérés par l\'IGeSA rattachés au district social, les compétences en matière de réglementation générale et de surveillance administrative prévues à l\'article 8 de l\'arrêté du 15 janvier 2001 ;
de veiller à la mise en place du personnel social nécessaire (conseillers techniques et assistants de service social).
Il est également chargé dans les conditions fixées conjointement par la direction de la fonction militaire et du personnel civil (sous-direction des actions sociales) et la direction des ressources humaines de la DGA :
du soutien social du personnel des formations isolées ainsi que des ressortissants retraités isolés domiciliés dans sa zone de responsabilité et dépendant d\'une autre armée, direction ou service ;
du remplacement éventuel d\'assistant de service social en cas d\'indisponibilité ou de non-couverture d\'un poste en liaison avec la direction des ressources humaines.
Par ailleurs, le chef du district social se tient en permanence informé des besoins exprimés en matière d\'action sociale :
par les ressortissants et leur hiérarchie ;
par le personnel social.
Il fait part de ces demandes au directeur des ressources humaines de la DGA.
1.1.2.2. En fonction des effectifs relevant du district social et de l\'étendue géographique de la zone de responsabilité, un ou plusieurs conseillers techniques ou assistants de service social sont affectés au district social et placés sous l\'autorité directe du chef de district.
1.1.2.3. Le chef du district social, après avis et avec le concours de la direction des ressources humaines, sous-direction des affaires sociales et de l\'expertise s\'assure de la répartition des missions confiées aux conseillers et assistants de service social.
1.1.2.4. Sous réserve de la réglementation en vigueur et à l\'instigation de la direction des ressources humaines (DRH), sous-direction des affaires sociales et de l\'expertise, la notation annuelle des conseillers et assistants de service social relève exclusivement du chef du district social en tant que notateur de premier degré. Elle est transmise par la suite au sous-directeur des affaires sociales et de l\'expertise en sa qualité de notateur juridique, puis retournée au chef du district social pour l\'entretien de notation.
1.1.2.5. Sous l\'autorité du chef de district social ou placé auprès du directeur des organismes de la DGA soutenus par le district social, dont il est l\'expert social et selon les directives techniques de la direction des ressources humaines, sous-direction des affaires sociales et de l\'expertise, le conseiller technique ou l\'assistant de service social :
traite dans leur globalité les situations que lui confient les ressortissants, dans leur dimension sociale mais aussi juridique, financière, psychologique et familiale ;
exerce une mission d\'aide, d\'expertise, de conseil et de prévention sur le plan individuel et collectif en liaison avec les différents acteurs « sociaux » des organismes soutenus et les organismes extérieurs concourant à l\'action sociale ;
met en oeuvre, au profit des ressortissants, les actions sociales relevant de sa compétence et de sa responsabilité, dans le respect de l\'éthique et de la déontologie professionnelle ;
contribue à faciliter l\'intégration des ressortissants dans leur milieu professionnel ;
est le rapporteur des dossiers auprès de la commission restreinte ;
participe à l\'ensemble des travaux des comités sociaux en tant qu\'expert et assiste le président du comité social pour l\'animation et l\'information de cette instance.
Enfin, il est l\'interlocuteur privilégié des services ayant à connaître des questions de personnel au sens large et concourant à l\'environnement social (administration du personnel, médecine de prévention, hygiène et sécurité du travail...).
1.2. Instances de concertation.
1.2.1. Un comité social est rattaché à chaque district social de la DGA. Sur proposition du directeur des ressources humaines de la DGA, son implantation et son périmètre de compétence, identiques à ceux du district social, sont fixés par instruction du secrétaire général pour l\'administration.
1.2.2. Le comité social est présidé par le chef du district social, directeur de l\'organisme de la DGA support du district social.
2. Fonctionnement.
2.1. Correspondances et liaisons.
2.1.1. La direction de la fonction militaire et du personnel civil (sous-direction des actions sociales) adresse les instructions et circulaires, les décisions et plus généralement tous les textes d\'administration centrale traitant de politique d\'action sociale, à la direction des ressources humaines (sous-direction des affaires sociales et de l\'expertise) qui en assure la diffusion aux chefs de district social.
2.1.2. Les documents contenant des informations nominatives et individuelles, les comptes rendus d\'enquête, les rapports d\'évaluation sociale ou les fiches de signalement, établis par le conseiller technique ou l\'assistant de service social et transmis au conseiller technique de service social de la DRH, sous-direction des affaires sociales et de l\'expertise, sont acheminés et conservés selon les modalités relatives à la protection des documents confidentiels à caractère social. Sont communiquées au chef de district social les seules informations strictement nécessaires à une prise de décision.
2.2. Moyens.
2.2.1. La direction de la fonction militaire et du personnel civil (sous-direction des actions sociales) procède à la désignation des conseillers techniques et des assistants de service social.
En tant que service gestionnaire, elle met en place les crédits sociaux inscrits dans la nomenclature budgétaire.
L\'essentiel des crédits est mis en place auprès des ordonnateurs secondaires en vertu de la procédure de délégation de crédits ou mis à la disposition de la sous-direction des affaires sociales et de l\'expertise sous forme de « droits de tirage » auprès de l\'IGeSA.
2.2.2. Les organismes, support des districts sociaux, pourvoient aux besoins de ces derniers en ce qui concerne la mise en place du personnel nécessaire au fonctionnement du district social notamment en matière de secrétariat.
Ils en assurent également le soutien en matériel (y compris les véhicules) et en infrastructure ainsi que les dépenses de fonctionnement. Ils peuvent solliciter en ce domaine la participation des autres organismes de la DGA relevant de ces districts sociaux.
2.3. Surveillance et contrôle.
La surveillance administrative et technique des districts sociaux est exercée conformément aux dispositions législatives et réglementaires et selon les modalités définies pour les organismes de la DGA.
3. Missions liées aux établissements gérés par l'institution de gestion sociale des armées.
Le présent chapitre a pour objet de définir le rôle et les responsabilités des chefs des districts sociaux vis-à-vis des établissements gérés par l\'IGeSA et rattachés la DGA pour le soutien et la surveillance.
Un arrêté fixe la liste de ces établissements (crèches, centres de consultation, établissements de vacances…), ainsi que des districts sociaux de rattachement.
Pour l\'exercice de leurs responsabilités, les chefs de district social disposent d\'un droit de visite permanent dans les établissements situés dans leur zone de compétence.
3.1. Soutien des établissements.
Les chefs de districts sociaux :
s\'assurent de l\'application des circulaires relatives à l\'organisation et au fonctionnement des établissements gérés par l\'IGeSA ;
apprécient les prestations en matière de service rendu et de satisfaction des usagers ;
s\'assurent du soutien de l\'infrastructure des immeubles affectés au ministère de la défense. Ils proposent ainsi à la direction de la fonction militaire et du personnel civil (sous-direction des actions sociales), en liaison avec les services constructeurs et l\'IGeSA, les travaux d\'infrastructure nécessaires. Ils organisent et président à cet effet une réunion annuelle d\'harmonisation ;
permettent à l\'IGeSA de développer sa communication, et à ce titre, tiennent à jour la liste de diffusion des catalogues livrés par l\'IGeSA dans les organismes de la DGA implantés dans leur zone de responsabilité.
En outre, selon les directives de la direction des ressources humaines, ils peuvent être amenés à aider les antennes régionales de IGeSA (ARI) dans le cadre de leurs missions. Les modalités de cette aide font l\'objet de convention entre le district social et l\'antenne régionale concernée.
3.2. Exercice de la tutelle.
Selon les directives de la direction de la fonction militaire et du personnel civil (sous-direction des actions sociales), les chefs de district social s\'assurent de la mise en oeuvre par les services compétents :
de la réglementation générale applicable aux établissements sociaux et de vacances ;
des procédures de contrôle applicables au sein des armées en matière de surveillance administrative et technique ;
ils vérifient que les observations formulées par les services compétents, militaires ou civils, lors de leurs contrôles, sont bien prises en compte par les directeurs et gestionnaires des établissements.
3.2.1. L\'exercice du pouvoir de tutelle ne donne lieu à responsabilité que lorsque les fautes commises dans cet exercice (notamment l\'insuffisance du contrôle) sont des fautes lourdes, qu\'il s\'agisse des dommages causés aux administrés ou à des collectivités sous tutelle.
4. Application.
L\'annexe peut être modifiée par décision conjointe du directeur de la fonction militaire et du personnel civil et du directeur des ressources humaines de la DGA.
5. Texte abrogé.
L\'instruction n° 597/DEF/SGA - n° 1061/DEF/DGA du 31 juillet 1997 relative à l\'organisation de l\'action sociale à la délégation générale pour l\'armement est abrogée.
Pour la ministre de la défense et par délégation :
La secrétaire générale pour l'administration,
Evelyne RATTE.
Le délégué général pour l'armement,
François LUREAU.
Annexe
ANNEXE I. Articulation, siège, composition, qualité du chef de district social et zone de responsabilité des districts sociaux de la délégation générale pour l'armement.
(Remplacée : Instruction du 15/11/2007.)
DISTRICTS SOCIAUX. | ORGANISMES. | DIRECTION D\'APPARTENANCE. | QUALITÉ DU CHEF DU DISTRICT SOCIAL. | ZONE DE RESPONSABILITÉ. |
District social de la DGA de Cazaux | Cazaux (33) |
| Chef de la base d\'essais de Cazaux | Département de la Gironde (33) |
Base d\'essais de Cazaux du Centre d\'essais en vol (DE/CEV/CEV-CZ) | DE |
| ||
Centre de contrôle d\'essais réception du Centre d\'essais en vol de Cazaux (DE/CEV/CCER) | DE |
| ||
Service centralisé des achats et du soutien (DE/SCAS) | DE |
| ||
Centre technique des systèmes d\'information (DQP/CTSI) | DQP |
| ||
Service médical - Direction centrale du service de santé des Armées (DCSSA) | DCSSA |
| ||
Mérignac (33) |
|
| ||
Centre de contrôle d\'essais réception du centre d\'essais en vol (DE/CEV/CCER) | DE |
| ||
Détachement de la base d\'essais de Cazaux du centre d\'essais en vol à Bordeaux (DE/CEV/CEV-CZ/DET/BX) (site de la base aérienne) | DE |
| ||
District social de la DGA d\'Istres | Istres (13) |
|
| Département des Bouches du Rhône (13) |
Base d\'essais d\'Istres du Centre d\'essais en vol (DE/CEV/CEV-IS) | DE | Chef de la base d\'essais d\'Istres | ||
Direction du Centre d\'essais en vol (DE/CEV) | DE |
| ||
Service centralisé des achats et du soutien (DE/SCAS) | DE |
| ||
Centres de contrôle d\'essais réception du Centre d\'essais en vol d\'Istres, Aix en Provence (13) et Reims (51) (DE/CEV/CCER) | DE |
| ||
Centre d\'expertise parisien (DET/CEP) | DET |
| ||
Centre technique des systèmes d\'information (DQP/CTSI) | DQP |
| ||
Service médical - Direction centrale du service de santé des Armées (DCSSA) | DCSSA |
| ||
Marseille (13) |
|
| ||
Service de la qualité (DQP/SQ) | DQP |
| ||
centre de production de Marseille(départements 06 -13 - 83) (DQP/SQ/Pr//MSE) | DQP |
| ||
centre de gestion des ressources humaines à Marseille |
|
| ||
chargé de mission formation - mobilité |
|
| ||
délégation de secteur Marseille |
|
| ||
antenne de la sous-direction affaires à Toulon et Marseille |
|
| ||
Centre technique des systèmes d\'information (DQP/CTSI) | DQP |
| ||
Service de l\'exécution budgétaire et des comptabilités des opérations d\'armement (DPBG/SEREBC) | DPBG |
| ||
District social de la DGA de Toulouse | Toulouse (31) |
|
| Département de la Haute-Garonne (31) |
Centre d\'essais aéronautique de Toulouse (DE/CEAT) | DE | Directeur du CEAT | ||
Base d\'essais de Toulouse du Centre d\'essais en vol (DE/CEV/CEV-TL) | DE |
| ||
Service centralisé des achats et du soutien (DE/SCAS) auprès du CEAT et du CEV | DE |
| ||
Centre de contrôle d\'essais réception du Centre d\'essais en vol (DE/CEV/CCER) | DE |
| ||
Service de l\'exécution budgétaire et des comptabilités des opérations d\'armement (DPBG/SEREBC) | DPBG |
| ||
Unité de management Opérations d\'armement terrestres (DSA/UMTER) | DSA |
| ||
Service centralisé des achats (DSA/SCA) | DSA |
| ||
Centre technique des systèmes d\'information (DQP/CTSI) (sites du centre et Balma) | DQP |
| ||
Service de la qualité (DQP/SQ) | DQP |
| ||
centre de production de Toulouse (départements 09-31-46-64-65) (DQP/SQ/Pr/TLE) |
|
| ||
délégation de secteur de Toulouse |
|
| ||
antenne de la sous-direction affaires à Toulouse |
|
| ||
qualité interne |
|
| ||
Service du maintien en condition opérationnelle (DET/SMCO) : personnels DGA mis à disposition de la Structure intégrée du maintien en condition opérationnelle des matériels aéronautiques du ministère de la défense (SIMMAD) | DET |
| ||
Service médical - Direction centrale du service de santé des armées (DCSSA) | DCSSA |
| ||
District social de la DGA de Saclay | Saclay (91) |
|
| Département de l\'Essonne (91) |
Centre d\'essais des propulseurs de Saclay (DE/CEPr) | DE | Directeur du CEPr | ||
Service centralisé des achats et du soutien (DE/SCAS) | DE |
| ||
Centre technique des systèmes d\'information (DQP/CTSI) | DQP |
| ||
Centre de production de Paris électronique/terre naval (DQP/SQ/Pr/ETN) | DQP |
| ||
Service médical - Direction centrale du service de santé des Armées (DCSSA) | DCSSA |
| ||
Villebon (91) |
|
| ||
Centre d\'enseignement et de formation en Ile-de-France (et annexe d\'Arcueil) (DRH/CEFIF) | DRH |
| ||
École supérieure d\'administration de l\'armement (DRH/ESAA) | DRH |
| ||
District social de la DGA de Saint-Médard-en-Jalles | Saint-Médard en Jalles (33) |
| Directeur du CAEPE | Département de la Gironde (33) |
Centre d\'achèvement et d\'essais des propulseurs et engins (DE/CAEPE) | DE |
| ||
Service centralisé des achats et du soutien (DE/SCAS) | DE |
| ||
Centre technique des systèmes d\'information (DQP/CTSI) | DQP |
| ||
Service de la qualité (DQP/SQ) | DQP |
| ||
centre de production de Bordeaux(départements 16-17-33-86) (DQP/SQ/Pr/BDX) |
|
| ||
délégation de secteur de Bordeaux |
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| ||
antenne de la sous-direction affaires à Saint-Médard en Jalles |
|
| ||
Service médical - Direction centrale du service de santé des Armées (DCSSA) | DCSSA |
| ||
Angoulème (16) |
|
| ||
Centre de documentation de l\'armement (D4S/CEDOCAR) | D4S |
| ||
Centre technique des systèmes d\'information (DQP/CTSI) | DQP |
| ||
District social de la DGA de Biscarrosse | Bicarrosse (40) |
|
| |
Centre d\'essais de lancement de missiles (DE/CELM) - site Landes | DE | Directeur du CELM | Département des Landes (40) | |
Annexes d\'Hourtin (33), de Quimper (29) , Arcachon (33) |
|
| ||
Bâtiment d\'essais et de mesure « Monge » à Brest (29) (DE/CELM/SDT/Monge) |
|
| ||
Service centralisé des achats et du soutien (DE/SCAS) | DE |
| ||
Centre technique des systèmes d\'information (DQP/CTSI) | DQP |
| ||
Service médical - Direction centrale du service de santé des Armées (DCSSA) | DCSSA |
| ||
Mont de Marsan (40) |
|
| ||
Centre d\'expertise parisien (DET/CEP/CDEVS) (site de la base aérienne) | DET |
| ||
District social de la DGA de Gramat | Gramat (46) | DET | Directeur du CEG | Département du Lot (46) |
Centre d\'études de Gramat (DET/CEG) | DET |
| ||
Service centralisé des achats et du soutien (DE/SCAS) | DE |
| ||
Centre technique des systèmes d\'information (DQP/CTSI) | DQP |
| ||
Service médical - Direction centrale du service de santé des Armées (DCSSA) | DCSSA |
| ||
District social de la DGA d\'Angers | Angers (49) |
|
| Département du Maine-et-Loire (49) |
Établissement technique d\'Angers (DET/ETAS) | DET | Directeur de l\'ETAS | ||
Service d\'architecture inter-systèmes (DET/SAIS) | DET |
| ||
Service centralisé des achats et du soutien (DE/SCAS) | DE |
| ||
Unité de management Opérations d\'armement terrestres (DSA/UMTER) | DSA |
| ||
Service centralisé des achats (DSA/SCA) | DSA |
| ||
Sous-direction du management des projets (DSA/SDMP) | DSA |
| ||
Service du maintien en condition opérationnelle (DET/SMCO) | DET |
| ||
Centre technique des systèmes d\'information (DQP/CTSI) | DQP |
| ||
Service de l\'exécution budgétaire et des comptabilités des opérations d\'armement (DPBG/SEREBC) | DPBG |
| ||
Service médical - Direction centrale du service de santé des Armées (DCSSA) | DCSSA |
| ||
Nantes (44) |
|
| ||
Centre technique des systèmes d\'information (DQP/CTSI) | DQP |
| ||
Établissement central de soutien (DQP/ECS) | DQP |
| ||
Service de la qualité (DQP/SQ) | DQP |
| ||
centre de production de Nantes (DQP/SQ/Pr/NTS) (départements 29-35-44-49-50-56) |
|
| ||
centre d\'administration des activités à Nantes |
|
| ||
centre des services généraux à Nantes |
|
| ||
délégation de secteur à Nantes |
|
| ||
antenne de la sous-direction affaires à Angers, Brest, Lorient, Nantes et Rennes |
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| ||
qualité interne |
|
| ||
chargé de prévention |
|
| ||
District social de la DGA de Bourges | Bourges (18) |
|
| |
Établissement technique de Bourges (DET/ETBS) | DET | Directeur de l\'ETBS | Département du Cher (18) | |
Unité de management Opérations d\'armement terrestres (DSA/UMTER) | DSA |
| ||
Service centralisé des achats (DSA/SCA) | DSA |
| ||
Sous-direction du management des projets (DSA/SDMP) | DSA |
| ||
Service d\'architecture inter-systèmes (DET/SAIS) | DET |
| ||
Service centralisé des achats et du soutien (DE/SCAS) | DE |
| ||
Service de l\'exécution budgétaire et des comptabilités des opérations d\'armement (DPBG/SEREBC) | DPBG |
| ||
Centre technique des systèmes d\'information (DQP/CTSI) | DQP |
| ||
Service de la qualité (DQP/SQ) | DQP |
| ||
centre de production de Bourges (départements 18-19-36-37-41-45-87) (DQP/SQ/Pr/BGS) |
|
| ||
délégation de secteur de Bourges |
|
| ||
antenne de la sous-direction affaires à Bourges et Chanteau |
|
| ||
Service médical - Direction centrale du service de santé des Armées (DCSSA) | DCSSA |
| ||
Centre de formation de Bourges (DRH/CFBS) | DRH |
| ||
District social de la DGA de Bruz | Bruz (35) |
|
| |
Centre d\'électronique de l\'armement (DET/CELAR) | DET | Directeur du CELAR | Département de l\'Ile-et-Vilaine (35) | |
Service d\'architecture inter-systèmes (DET/SAIS) | DET |
| ||
Service centralisé des achats et du soutien (DE/SCAS) | DE |
| ||
Centre technique des systèmes d\'information (DQP/CTSI) | DQP |
| ||
Service médical - direction centrale du service de santé des Armées (DCSSA) | DCSSA |
| ||
Brest (29) |
|
| ||
Unité de management Opérations d\'armement navales (DSA/UM/NAV) | DSA |
| ||
Unité de management Coelacanthe (DSA/UMCOE) | DSA |
| ||
Sous-direction du management de projets DSA/SDMP) | DSA |
| ||
Centre d\'expertise parisien (DET/CEP) à l\'Ile Longue | DET |
| ||
Groupe d\'études sous-marines de l\'Altantique (DET/GESMA) | DET |
| ||
Service centralisé des achats et du soutien (DE/SCAS) auprès du GESMA | DE |
| ||
Centre technique des systèmes d\'information (DQP/CTSI) auprès du GESMA |
|
| ||
Centre de contrôle d\'essais réception du centre d\'essais en vol de Brest -Lopérhet (DE/CEV/CCER) |
|
| ||
Centre de formation de Brest (DRH/CFBT) |
|
| ||
Service du maintien en condition opérationnelle (DET/SMCO) : personnels DGA mis à disposition du Service de soutien de la flotte (SSF) |
|
| ||
Cherbourg (50) |
|
| ||
Établissement de contrôle de Cherbourg (DSA/ETAC) | DSA |
| ||
Sous-direction du management des projets (DSA/SDMP) | DSA |
| ||
Centre d\'expertise parisien (DET/CEP) | DET |
| ||
Lorient (56) |
|
| ||
Centre d\'essais de lancement de missiles (DE/CELM) - site de Gâvres | DE |
| ||
Service centralisé des achats et du soutien (DE/SCAS) auprès du CELM | DE |
| ||
Centre de formation de Lorient (DRH/CFLT) | DRH |
| ||
Unité de management Opérations d\'armement navales (DSA/UMNAV) | DSA |
| ||
District social de la DGA de Vernon
| Vernon (27) |
|
| Département de l\'Eure (27) |
Laboratoire de recherches balistiques et aérodynamiques (DET/LRBA) | DET | Directeur du LRBA | ||
Service centralisé des achats et du soutien (DE/SCAS) | DE |
| ||
Service de l\'exécution budgétaire et des comptabilités des opérations d\'armement (DPBG/SEREBC) | DPBG |
| ||
Centre de services des ressources humaines (DRH/CSRH/PM) | DRH |
| ||
Centre technique des systèmes d\'information (DQP/CTSI) | DQP |
| ||
Service médical - Direction centrale du service de santé des Armées (DCSSA) | DCSSA |
| ||
Val de Reuil (27) |
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| ||
Bassin d\'essais des carènes (DE/BEC) | DE |
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Service centralisé des achats et du soutien (DE/SCAS) | DE |
| ||
Centre technique des systèmes d\'information (DQP/CTSI) | DQP |
| ||
District social de la DGA d\'Arcueil - Le Bouchet | Arcueil (94) |
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| Départements du Val de Marne (94) et de l\'Essonne (91)
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Établissement central de soutien (DQP/ECS) | DQP | Directeur de l\'ECS | ||
Centre d\'expertise parisien (DET/CEP) | DET |
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Centre d\'expertise parisien, antenne d\'Odeillo (66) (DET/SCET/CEP/CGN/LOT) | DET |
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Service centralisé des achats et du soutien (DE/SCAS) | DE |
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Centre d\'architecture inter-systèmes (DET/SAIS) | DET |
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Service du maintien en condition opérationnelle (DET/SMCO) : personnels DGA mis à disposition de la Structure intégrée du maintien en condition opérationnelle des matériels aéronautiques du ministère de la défense (SIMMAD) | DET |
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Centre d\'analyse de la défense (D4S/CAD) | D4S |
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Bureau de la propriété intellectuelle (D4S/SDQG/BPI) + implantation à l\'INPI (ministère de la recherche) rue Saint-Pétersbourg Paris 8e | D4S |
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Service de l\'exécution budgétaire et des comptabilités des opérations d\'armement (DPBG/SEREBC) | DPBG |
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Unité de management Nucléaire, biologique et chimique (DSA/UMNBC) | DSA |
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Unité de management Coelacanthe (DSA/UMCOE) | DSA |
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Centre de normalisation de défense (DQP/CND) | DQP |
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Centre technique de systèmes d\'information (DQP/CTSI) | DQP |
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Service de la qualité (DQP/SQ) | DQP |
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centre de production de Paris aéronautique (DQP/SQ/Pr/PAE) |
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centre de production de Paris électronique/terre naval (DQP/SQ/Pr/ETN) (départements 78, 91 (sauf Saclay), 92, 93 (Saint Denis), 94, 95) |
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délégation de secteur de Paris |
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Service médical - Direction centrale du service de santé des Armées | DCSSA |
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Athis-Mons (91) |
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Centre de contrôle d\'essais réception du centre d\'essais en vol (DE/CEV/CCER) | DE |
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Le Bouchet (91) |
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Centre d\'études du Bouchet (DET/CEB) | DET |
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Service centralisé des achats et du soutien (DE/SCAS) | DE |
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Centre technique des systèmes d\'information (DQP/CTSI) | DQP |
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Service médical - Direction centrale du service de santé des Armées (DCSSA) | DCSSA |
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Brétigny sur orge (91) |
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Détachement de la base d\'essais d\'Istres du centre d\'essais en vol - détachement de Brétigny sur Orge (DE/CEV/CEV-Istres/DET-BY) | DE |
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Laboratoire de médecine aérospatiale(DE/CEV/CEV-Istres/DET-BY/LAMAS) | DE |
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Service de restitution des enregistrements d\'accidents (DE/CEV/CEV-Istres/DET-BY/RESEDA) | DE |
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Centre technique des systèmes d\'information (DQP/CTSI) | DQP |
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District social de la DGA de Toulon | Toulon (83) |
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| Département du Var (83)
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Centre technique des systèmes navals (DET/CTSN) | DET | Directeur du CTSN | ||
Centre d\'essais de lancement de missiles (DE/CELM) - site Méditerranée | DE |
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Service d\'architecture inter-systèmes (DET/SAIS) | DET |
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Service centralisé des achats et du soutien (DE/SCAS) auprès du CTSN | DE |
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Unité de management Opérations de d\'armement navales (DSA/UMNAV) (antennes de Toulon Mourillon et Saint-Mandrier) | DSA |
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Service du maintien en condition opérationnelle (DET/SMCO) : personnels DGA mis à disposition du Service de soutien de la Flotte (SSF) | DET |
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Centre technique des systèmes d\'information (DQP/CTSI) site du Mourillon | DQP |
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District social de la DGA de Bordeaux | Bordeaux (33) |
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| Département de la Gironde (33) |
Atelier industriel de l\'aéronautique de Bordeaux (SMA/AIA/BX) | SMA | Directeur de l\'AIA/BX | ||
Service médical - Direction centrale du service de santé des Armées (DCSSA) | DCSSA |
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Latresne (33) |
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Centre de Formation de Latresne (DRH/CFLE) | DRH |
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District social de la DGA de Clermont-Ferrand | Clermont Ferrand (63) |
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| Département du Puy de Dôme (63)
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Atelier industriel de l\'aéronautique de Clermont-Ferrand (SMA/AIA/CF) | SMA | Directeur de l\'AIA/CF | ||
Centre de contrôle d\'essais réception du centre d\'essais en vol, de Clermont Ferrand (DE/CEV/CCER) | DE |
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Service médical - Direction centrale du service de santé des Armées (DCSSA) | DCSSA |
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Unités Air implantées à l\'AIA/CF |
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Cellule industrielle Transall (CIT) |
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Cellule logistique Alfaget (CLA) |
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Cellule logistique air Mirage F1 2000 (CLA F1 2000) |
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Équipe d\'études, technique, contrôle non destructif (EETCND) |
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Lyon (69) |
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Service de la qualité (DQP/SQ) | DQP |
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centre de production de Lyon (départements 03-21-26-42-63-69-74-89) (DQP/SQ/Pr/LYN) |
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délégation de secteur de Lyon |
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antenne de la sous-direction affaires à Lyon |
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Centre technique des systèmes d\'information (DQP/CTSI) | DQP |
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District social de la DGA de Cuers/Pierrefeu | Cuers/Pierrefeu (83) |
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| Département du Var (83)
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Atelier industriel de l\'aéronautique de Cuers/Pierrefeu (SMA/AIA/CP) | SMA | Directeur de l\'AIA/CP | ||
Service médical - Direction centrale du service de santé des Armées (DCSSA) | DCSSA |
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District social de la DGA Paris | Paris (75) |
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| Département de la Seine (75)
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Direction des essais (DE/AC) | DE | Sous-directeur de la gestion et de la qualité adjoint au directeur (DE/SDGQ) | ||
Direction des plans, du budget et de la gestion (DPBG/AC) (partie) | DPBG |
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Direction de la qualité et du progrès (DQP/AC) | DQP |
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Direction des ressources humaines (DRH/AC) | DRH |
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Direction du service de la maintenance aéronautique (SMA/AC) | SMA |
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Inspection de l\'armement | DGA |
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Conseil général de l\'armement (CGARM) | DGA |
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Mission pour l\'innovation (DGA/MPI) | DGA |
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Centre des hautes études de l\'armement (D4S/CHEAR) (École militaire et cité de l\'air) | D4S |
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Centre de documentation de l\'armement (D4S/CEDOCAR) | D4S |
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Service centralisé des achats et du soutien (DE/SCAS) | DE |
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Établissement central de soutien (DQP/ECS) | DQP |
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Service de la qualité (DQP/SQ) (siège + bureau relations internationales) | DQP |
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Centre de production de Paris aéronautique (DQP/SQ/Pr/PAE) | DQP |
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Centre technique des systèmes d\'information (DQP/CTSI) | DQP |
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Centre de services des ressources humaines (DRH/CSRH) | DRH |
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Service du maintien en condition opérationnelle (DET/SMCO) : personnels mis à disposition + personnels Marine du Service de soutien de la flotte (SSF) | DET |
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Centre d\'expertise parisien (DET/CEP) (implantation sur l\'héliport de Paris auprès de la DGAC (direction générale de l\'aviation civile) | DET |
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Service médical - Direction centrale du service de santé des Armées (DCSSA) | DCSSA |
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Noisy le grand (93) |
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Agence comptable des services industriels de l\'armement (ACSIA) | ACSIA |
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Nevers (58) |
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Service de l\'exécution budgétaire et des comptabilités des opérations d\'armement (DPBG/SEREBC) | DPBG |
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Lille (59) |
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Service de la qualité de Lille (DQP/SQ) | DQP |
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centre de production de Lille (DQP/SQ/Pr/LLE) (départements 08-14-21-27-51-52-54-59-60-67-76-78) |
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délégation de secteur de Lille |
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centre de gestion de la comptabilité et des finances de Lille |
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bureau des relations internationales |
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antenne de la sous-direction affaires à Lille, Les Mureaux, Nancy et Vernon |
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Centre technique des systèmes d\'information (DQP/CTSI) | DQP |
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Établissement central de soutien (DQP/ECS) | DQP |
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District social de la DGA de Bagneux
| Bagneux (92) |
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| Département des Hauts de Seine(92)
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Centre d\'expertise parisien (DET/CEP) | DET | Directeur du CEP | ||
Délégation générale pour l\'armement (DGA/CAB, DGA/COMM) | DGA |
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Départemental central de sécurité de défense et de l\'information (DGA/SDI) | DGA |
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Inspection de l\'armement (partie) | DGA |
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Direction des plans, du budget et de la gestion (DPBG/AC) | DPBG |
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Direction de la qualité et du progrès (DQP/AC) (partie) | DQP |
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Direction de l\'expertise technique (DET/AC) | DET |
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Service d\'architecture inter-systèmes (DET/SAIS) | DET |
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Service du maintien en condition opérationnelle (DET/SMCO) | DET |
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Direction du développement international (DDI/AC) | DDI |
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Direction des systèmes des forces et des stratégies industrielle, technologique et de coopération (D4S/AC) | D4S |
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Mission pour la recherche et l\'innovation scientifique (D4S/MRIS) | D4S |
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Service d\'architecture des systèmes des forces (D4S/SASF) | D4S |
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Service des recherches et technologies de défense et de sécurité (D4S/SRTS) | D4S |
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Service des affaires industrielles et l\'intelligence économique (D4S/S2IE) | D4S |
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Sous-direction de la gestion et de la qualité (D4S/SDGQ) | D4S |
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Sous-direction de la coopération et du développement européen (D4S/SDCDE) | D4S |
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Direction des systèmes d\'armes (DSA/AC) | DSA |
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Service centralisé des achats (DSA/SCA) | DSA |
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Sous-direction du management des projets (DSA/SDMP) | DSA |
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Supervision OCCAR (DSA/SUP-OCCAR) | DSA |
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Unité de management Rafale (DSA/UMRAF) | DSA |
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Unité de management Coelacanthe (DSA/UMCOE) | DSA |
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Unité de management Horus (DSA/HOR) | DSA |
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Unité de management Nucléaire, biologique et chimique (DSA/UMNBC) | DSA |
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Unité de management Missiles et drones (DSA/UMMID) | DSA |
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Unité de management Opérations d\'armement terrestres (DSA/UMTER) | DSA |
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Unité de management Opérations d\'armement navales (DSA/UMNAV) | DSA |
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Unité de management Opérations d\'armement aéronautiques (DSA/UMAERO) | DSA |
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Unité de management Opérations d\'armement hélicoptères (DSA/UMHELI) | DSA |
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Unité de management Espace et systèmes d\'information opérationnels (DSA/UMESIO) | DSA |
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Centre technique des systèmes d\'information (DQP/CTSI) | DQP |
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Établissement central de soutien (DQP/ECS) | DQP |
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Service médical - Direction centrale du service de santé des armées (DCSSA) | DCSSA |
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District social de l\'Ecole Polytechnique | Palaiseau (91) | École Polytechnique | Directeur de l\'École Polytechnique |
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